O pensamento matricial e suas ferramentas de gestão

Matrizes são ferramentas visuais poderosas, usadas para organizar e analisar informações de forma estruturada, quando lidamos com duas dimensões (variáveis) importantes. 

Estratégia

Retrospectiva

Àqueles que se interessam pelo tema estratégia, sugerimos a leitura dos  textos abaixo:

Em foco: O que é arquitetura organizacional?

Em foco: o que é estratégia?

Amazon em 10 anos: foco total no cliente, segundo Bezzos

- Eu sempre incentivo as pessoas, quando pensam em 10 anos, a fazer a pergunta: o que não vai mudar?

Indicação: livro “A riqueza na base da pirâmide”

O livro A riqueza na base da pirâmide (The fortune at the bottom of the pyramid: erradicating poverty through profits), de autoria do professor Coimbature Krishnao Prahalad, mais conhecido como C. K. Prahalad, propõe que as empresas considerem os pobres como empreendedores e consumidores, ao invés de como vítimas que necessitam de doação e caridade.

O que já aconteceu que poderá mudar o futuro? – a visão de Peter Drucker

Projetar o futuro é uma das atividades mais importantes dos investidores, analistas e profissionais de investimento dos mercados de capitais e das empresas por eles acompanhadas. Afinal, o valor econômico de uma empresa está no seu futuro, refletido nos fluxos de caixa livres projetados, correspondentes à diferença entre as receitas e os gastos estimados (despesas + investimentos), e também refletido no custo de capital esperado.

Indicação: livro “Safari de Estratégia”

Safari de Estratégia (Strategy Safari: a guide tour through the wilds of strategic management) é um dos clássicos mais importantes da literatura acadêmica sobre planejamento e gestão da estratégia,  resultando do trabalho conduzido pelos professores Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel. Para quem deseja se aprofundar no estudo das teorias da estratégia, esta é uma obra imprescindível.

Quando os familiares discordam sobre o futuro da empresa

Situação hipotética

Imagine-se um grupo empresarial hipotético, cujos fundadores e acionistas controladores (majoritários) são os membros integrantes de uma família. Suponha-se que existam sócios não controladores (minoritários), quase sempre alheios às discussões de assuntos relevantes sobre o grupo.

Em foco: o que é estratégia?

A palavra estratégia é uma evolução do vocábulo grego estratego, constituído pela integração de stratos (exército) e ago (liderança ou comando); assim, estratego significa comando do exército. Estratégias, táticas e ações militares ao longo da história têm sido objeto de diversos estudos, visando seu entendimento e aperfeiçoamento, a partir da análise detalhada de vitórias e derrotas.

Em foco: o que é arquitetura organizacional?

O conceito de arquitetura organizacional resulta das escolas de pensamento organizacional – por vezes tratadas como teorias da organização – e seus pressupostos, quais sejam:

Qual deve ser a primeira grande meta da estratégia de uma empresa holding?

Uma holding – palavra egressa do inglês to hold, que significa deter, manter – pode ser entendida sendo como uma sociedade empresária que abriga outras sociedades empresárias, com finalidades econômicas, entre outras, que fazem sentido para aqueles que a criaram. 

O que não pode faltar nas empresas familiares em busca de crescimento?

As empresas familiares são muito importantes para a geração de riqueza, renda e trabalho. Ao mesmo tempo, é importante destacar que n o Brasil, elas operam em um contexto cultural construído ao longo de séculos, no qual práticas das Capitanias Hereditárias e do Brasil Imperial ainda estão presentes em várias dessas organizações. Essa consideração, conceituamente, também pode ser aplicada a milhões de empresas familiares existentes por todo o Planeta. 

Estratégia e visão de longo prazo interessam aos investidores em ações?

No livro The theory of the grouth of the firm (1959), a professora Edith Penrose define a firma (frequentemente, a Ciência Econômica utiliza tal palavra, ao invés de empresa) como sendo um conjunto de recursos produtivos, humanos e materiais. Tais recursos vão além de meros inputs materiais para produzir bens e serviços, pois abrangem os conhecimentos que a organização acumulou e que podem ser mobilizados em prol de objetivos. Qual é a relação do pensamento de Penrose com o tema estratégia?

Estratégia com sustentabilidade: reflexões

O planejamento de empresas incluindo práticas sustentáveis vem sendo cada vez mais sendo exigido por consumidores e organizações responsáveis pela regulamentação de ações em relação ao meio ambiente e à sociedade.

Um impasse que as organizações enfrentam ao tentarem se adequar a esse processo é o suposto “alto custo” da produção sustentável. Existe a crença de que para um negócio se tornar “sustentável”, é preciso aumentar os recursos do orçamento, elevando o valor de produtos e serviços.