Por Cida Hess, Mônica Brandão (todos os artigos) e José Carlos Paranhos (a partir de 2025)
A coluna Orquestra Societária, publicada na Revista RI – Relações com Investidores, apresenta reflexões sobre governança corporativa, gestão, estratégia, sustentabilidade, riscos, liderança e mercado de capitais. Os artigos relacionados abaixo interessam a dirigentes, gestores, conselheiros, investidores, pesquisadores, estudantes e demais profissionais envolvidos com a administração das organizações.
Para melhor compreensão da proposta da coluna Orquestra Societária, com artigos autorais e entrevistas, apresentam-se a seguir três conceitos-chave desenvolvidos pelas autoras Cida Hess e Mônica Brandão:
----------
Orquestra Societária
Representa a organização cidadã que articula pessoas, recursos e diferentes dimensões organizacionais para produzir grandes resultados. Inserida em um ecossistema de stakeholders, ela é conduzida por conselheiros, diretores e demais líderes – os maestros corporativos – que devem atuar com propósito, ética e práticas voltadas à inovação, à sustentabilidade e à gestão de riscos.
Modelo de Gestão Sustentável (MGS)
Estatuto da gestão organizacional. Reúne diretrizes que orientam e coordenam cinco dimensões fundamentais da Orquestra Societária: estratégia, estrutura, processos, projetos e pessoas. Sua função é promover coerência entre essas dimensões e assegurar que a organização seja administrada de maneira responsável, integrada, dinâmica e sustentável.
Sinfonia Corporativa
Conjunto dos grandes resultados produzidos pela Orquestra Societária, ou seja, o seu gran finale. Tais resultados abrangem as dimensões ambiental, social e econômico-financeira e decorrem de uma governança responsável, apoiada por um Modelo de Gestão Sustentável capaz de transformar propósito, ética, conhecimento e ação em valor duradouro para a organização e seus stakeholders.
----------
(Total: 123 artigos da edição 181, em mar/2014, até a edição 304, em setembro de 2026).
2026 (7)
Edição 302: Entrevista com Charles Krieck, presidente da KPMG no Brasil e na América do Sul
Revista em PDF aqui
Edição 301: Sobre o Tsunami Banco Master: O que já é possível aprender e colocar em prática?
Revista em PDF aqui
Edição 300: O Tsunami do Conglomerado Banco Master: Reflexões sobre seus impactos no Ecossistema Financeiro
Revista em PDF aqui
Edição 299: Revista RI 28 anos: Transformando empresas, profissionais e o mercado de capitais brasileiro
Edição 293: Governança, ESG e Ética no xadrez geopolítico (entrevista com Adriana de Andrade Solé)
Edição 276: ESG: Geração de valor para todos os stakeholders com esforço verdadeiro e consistente (entrevista com Sandra Guerra)
Edição 260: ESG: uma jornada de propósitos e metas (entrevista com Deborah Patrícia Wright)
Edição 259: ESG: uma partitura que demanda tempo (entrevista com Cátia Tokoro)
Edição 258: ESG: uma partitura que está sendo escrita (entrevista com Olga Colpo)
2021 (10)
Edição 242: Covid-19 & governança corporativa de curto e longo prazos
Edição 241: Reação à Covid-19 e criação do pós pandemia
Edição 240: Covid-19 e o desafio da liderança racional e criativa
Edição 239: Projetos empresariais: administrando com visão sistêmica
Edição 238: Capacitação da liderança e uso de modelos: fundamentais ao sucesso organizacional
Edição 237: A liderança e o entendimento da realidade através de modelos
Edição 236: A visão sistêmica da organização
Edição 235: Como avaliar os fundamentos do modelo de gestão? (II)
Edição 234: Como avaliar os fundamentos do modelo de gestão?
Edição 233: Os 5 grandes objetivos de governança & gestão sustentáveis
Edição 232: Empresas visionárias x empresas sustentáveis
Edição 231: Modelo de Gestão Sustentável: fundamental à materialização da estratégia em resultados sustentáveis
Edição 230: Modelo de Gestão Sustentável: os casos Mariana & Brumadinho
2018 (10)
Edição 227: Pessoas & cultura: como elas ajudam a construir um Modelo de Gestão Sustentável?
Edição 218: Sinfonia Corporativa: o gran finale
2017 (9)
Edição 217: Modelo de Gestão Sustentável: é preciso vontade política
Edição 216: Modelo de Gestão Sustentável: a Constituição da Gestão
Edição 215: Modelo de gestão: o 6o elemento
Revista em PDF aqui
Edição 300: O Tsunami do Conglomerado Banco Master: Reflexões sobre seus impactos no Ecossistema Financeiro
Revista em PDF aqui
Edição 299: Revista RI 28 anos: Transformando empresas, profissionais e o mercado de capitais brasileiro
Revista em PDF aqui
Edição 298: Era da transformação acelerada: Modelo de Gestão Sustentável imprescindível às organizações
Edição 298: Era da transformação acelerada: Modelo de Gestão Sustentável imprescindível às organizações
Revista em PDF aqui
2025 (10)
2024 (10)
Edição 286: Movimento Rio Grande do Sul: O que é possível fazer de concreto quando se tem propósito?
2023 (10)
2022 (10)
Edição 267: ESG e a empresa cidadã: da estratégia à execução (entrevista com Debora Santille)
Edição 267: ESG e a empresa cidadã: da estratégia à execução (entrevista com Debora Santille)
Edição 260: ESG: uma jornada de propósitos e metas (entrevista com Deborah Patrícia Wright)
Edição 259: ESG: uma partitura que demanda tempo (entrevista com Cátia Tokoro)
Edição 258: ESG: uma partitura que está sendo escrita (entrevista com Olga Colpo)
2021 (10)
2020 (10)
Edição 242: Covid-19 & governança corporativa de curto e longo prazos
Edição 241: Reação à Covid-19 e criação do pós pandemia
Edição 240: Covid-19 e o desafio da liderança racional e criativa
Edição 239: Projetos empresariais: administrando com visão sistêmica
Edição 238: Capacitação da liderança e uso de modelos: fundamentais ao sucesso organizacional
Edição 237: A liderança e o entendimento da realidade através de modelos
Edição 236: A visão sistêmica da organização
Edição 235: Como avaliar os fundamentos do modelo de gestão? (II)
Edição 234: Como avaliar os fundamentos do modelo de gestão?
Edição 233: Os 5 grandes objetivos de governança & gestão sustentáveis
Edição 232: Empresas visionárias x empresas sustentáveis
Edição 231: Modelo de Gestão Sustentável: fundamental à materialização da estratégia em resultados sustentáveis
Edição 230: Modelo de Gestão Sustentável: os casos Mariana & Brumadinho
2018 (10)
Edição 227: Pessoas & cultura: como elas ajudam a construir um Modelo de Gestão Sustentável?
Edição 218: Sinfonia Corporativa: o gran finale
2017 (9)
Edição 217: Modelo de Gestão Sustentável: é preciso vontade política
Edição 216: Modelo de Gestão Sustentável: a Constituição da Gestão
Edição 215: Modelo de gestão: o 6o elemento
2015 (10)
Edição 190: Principais aspectos que podem impactar o alinhamento de interesses entre administradores
2014 (9)
