Leia abaixo os artigos mais recentes publicados por Cida Hess e Mônica Brandão na Revista RI - Relações com Investidores.
As publicações reunidas nesta seleção refletem alguns dos desafios que ocupam espaço crescente na agenda das organizações: sustentabilidade, ESG, gestão de riscos, liderança, incerteza, transformação dos ambientes de negócios e consequências da pandemia.
Embora abordem assuntos diferentes, os textos possuem um ponto de convergência. Organizações precisam interpretar mudanças que ocorrem ao seu redor e, ao mesmo tempo, compreender como suas próprias estruturas, decisões e comportamentos influenciam sua capacidade de responder a essas transformações.
Nesse contexto, governança corporativa não pode ser compreendida apenas como um conjunto de estruturas formais. Conselhos de administração, diretorias e demais instâncias decisórias precisam lidar com informações incompletas, riscos emergentes, diferentes expectativas dos públicos e decisões cujos efeitos podem se projetar no longo prazo.
A crescente atenção dedicada à sustentabilidade e ao ESG amplia essa reflexão. Questões ambientais, sociais e de governança aproximam estratégia, riscos, pessoas, propósito, transparência e responsabilidade. Mais do que acrescentar novas agendas à administração, esse movimento desafia as organizações a integrar essas dimensões aos seus processos de decisão.
Dito isso, passemos às publicações:
REVISTA RI - RELAÇÕES COM INVESTIDORES
Edição 259: ESG: uma partitura que demanda tempo (entrevista com Cátia Tokoro)
Edição 258: ESG: Uma partitura que está sendo escrita (entrevista com Olga Colpo)
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PORTAL ACIONISTA
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Vistos conjuntamente, os textos mostram que governança, sustentabilidade, riscos, inovação, pessoas e estratégia não constituem temas independentes. Eles se encontram nos processos pelos quais as organizações interpretam seu ambiente, definem prioridades e transformam informação em decisões. Quanto maior a complexidade, maiores são a importância e o desafio de integrar essas diferentes perspectivas.
Espaço Governança
